混凝土攪拌站基礎建設成本的控制管理如何做好
混凝土攪拌站作為一個在工程建筑行業非常重要的環節，是不少投資者想要投資的行業，近年來混凝土攪拌站隨著社會經濟和建筑行業的發展也不斷的增多，面對工程項目的基礎造價高、競標價格低、獲得利潤薄的特點，混凝土攪拌站基礎造價和成本的控制，在保障質量的前提下盡可能的獲取更多的利潤，顯得至關重要。
一、混凝土攪拌站基礎造價部分
要選擇性價比高的混凝土攪拌設備，但不能為了貪圖便宜去選擇一些不正規的小廠家的產品，這樣的產品質量與售后都非常不完善，長久來看對于成本控制其實是件壞事。
二、從源頭做起，嚴格控制原材料的進場管理
原材料的控制直接關系到混凝土的質量，嚴格把控原材料進場，就得從源頭做起，主要有以下幾點：
1、所有大宗型原材料全部進行招投標，貨比三家，對報價進行反饋分析，擇優篩選有實力的合作單位。
2、建立完善的原材料采購計劃和審批制度。做到有計劃，有采購，有審批的流程控制。
3、建立嚴格的進退場驗貨管理制度。材料員嚴格控制進場原材的數量、質量、標準與計劃是否相符，對與質量低劣、規格不符及未經批準的嚴禁進場，規范驗收憑證。
三、過程監督、盈虧分析，嚴抓每一個環節、不放過每一個細節
加強原材料、設備的過程控制，嚴抓住每一個環節，不放過每一個細節，降低拌合站成本。
1、加強進場原材的維護，防止二次污染，以免造成原材的浪費。
2、進行盈虧分析和獨立核算，周統計、月匯總、時時掌握原材和混凝土之間的差異。
3、設備的過程管控，加強工藝流程控制，合理調配車輛，提高設備的保養和維護，使設備始終處于良好的狀態運行，嚴禁帶病作業，造成混凝土不合理的浪費。
四、善于總結，得出合理化建議
攪拌站一旦建立，就進入了一個持久的高回報期，利潤是非常可觀的。以上的管理工作都是為了能夠做到萬事俱備只欠東風的程度，因此，在執行現場嚴格管理的同時，勢必需要在管理環節增加適當的人員和財務，但歸根結底，客戶需要的是一個在生產和安裝方面都具有強大能力的廠家，只有廠家的設備質量堅實，才能在回報期得到成倍的增長和獲利。真正基建方面的投入，其實都是可控制的。因此，聯華機械多年來，以豐富的經驗和堅固的品質始終獲得客戶的深層信賴。攪拌站的成本控制是一項長期而艱巨的任務，實行全員管理、全過程管理、全環節管理和全方位管理，經濟和技術相結合的管理模式。對存在不足的地方不斷加強和改進，尋求可行性解決方案，為進一步加強攪拌站精細化管理，提高企業成本做好基礎性保障。
鄭州市聯華機械制造有限公司是一家專業從事建筑機械設備研發、制造和銷售的高新技術企業，現已發展為混凝土攪拌站一體化解決方案生產和運營商。主要產品為各種免基礎混凝土攪拌站、移動式攪拌站、各種型號的混凝土攪拌機、混凝土配料機、散裝水泥倉、混凝土攪拌運輸機、液壓混凝土攪拌運輸機、LSY系列螺旋輸送泵等產品，深受廣大用戶好評，暢銷全國各地。一流的質量、優質的服務，是公司始終如一的宗旨，本公司信守合同、實行三包、代辦托運、價格合理，熱忱歡迎廣大新老客戶光臨洽談選購。鄭州市聯華機械制造有限公司是一家專業從事建筑機械設備研發、制造和銷售的高新技術企業，現已發展為混凝土攪拌站一體化解決方案生產和運營商。主要產品為各種免基礎混凝土攪拌站、移動式攪拌站、各種型號的混凝土攪拌機、混凝土配料機、散裝水泥倉、混凝土攪拌運輸機、液壓混凝土攪拌運輸機、LSY系列螺旋輸送泵等產品，深受廣大用戶好評，暢銷全國各地。一流的質量、優質的服務，是公司始終如一的宗旨，本公司信守合同、實行三包、代辦托運、價格合理，熱忱歡迎廣大新老客戶光臨洽談選購。